換位思考是解決問題的常用方式，作為廣東五金沖壓件供應商，我們經常從客戶采購人員的角度去思考問題，通過換位思考，針對客戶專注的五金件生產質量問題，對現(xiàn)有的品質團隊進行重組整合，更新現(xiàn)有的質量檢測設備，專注質量把控。

首先是品質團隊的建設，在人員設置方面，根據(jù)現(xiàn)有的700生產人員的規(guī)模，誠瑞豐配置了78個質檢人員，分配到每一個工序，形成從產品的來料、初加工、二次加工、成品的一個24小時實時質量監(jiān)控團隊，在空間和時間上無死角把控五金件的質量。此外，作為廣東五金沖壓件的供應商，我們推行全員參撿、精益求精的品質理念，對工藝生產實行數(shù)據(jù)化管理，使每一個產品可量化可追溯，減少不良品損耗因素，降低生產成本和客戶成交成本，達到雙贏。

二十三年來，誠瑞豐為日立、廣電運通、怡化金融等客戶定制了大批量優(yōu)質的ATM機箱和機芯部件；在OA行業(yè)，長期合作的客戶有OKI、富士通、訊寶興業(yè)等；還有醫(yī)療行業(yè)的客戶，包括百勝、諾博等，為一批批醫(yī)療檢測設備打造精密的結構組件。從設計研發(fā)、材料來源、交貨周期、產品合格率、售后保證等方面，每一個環(huán)節(jié)都站在客戶的角度思考問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，致力于做一家值得信賴的廣東五金沖壓件供應商。